カードゲーム「SDGsババ抜き」を体験

住友理工では、CSR経営を進める上で経営陣とステークホルダーとしての従業員の双方向のコミュニケーションが重要であると考えています。「従業員ダイアログ」はこのコミュニケーションの場として2013年度から数え、今回で4回目の開催となりました。
2018年度は「2022Vの実現に向けて」をテーマに、従業員と経営陣が双方向の対話によって、ともに同じビジョン(2022V)を実現するためには何をすべきかについて議論しました。当日はJPタワー名古屋ホール&カンファレンスにて、鈴木副社長、大橋専務、前田専務、清水専務、野田常務、宮城社外取締役と、グループ会社含めた事業部門、営業部門、スタッフ部門等の従業員30名が参加し、「住友理工のあるべき未来」について、活発に意見交換しました。
CSR部からの「住友事業精神とSDGs～2022Vの実現に向けて～」と題した講演に始まり、役員を交えて6チームに分かれての「SDGsババ抜き」ゲームによって、SDGsの学びとアイスブレイクを行った後、チームごとの議論と、役員と従業員の対話を実施しました。

チームごとの議論では、役員と従業員混合で6チームに分かれ、「2022Vの実現に向けた現状と課題」「課題解決のためのアイデア」「2022V実現のための提案」を議論し、グループ発表しました。
主な論点は、働き方改革、組織風土変革、グローバル化、ダイバーシティ、リソース投入の最適化、地球環境問題への対応本気度などが挙がりました。