住友理工

 

サステナビリティ経営の基本的な考え方 Basic Approach to Sustainability Management

お客様、取引先、従業員、地域社会、地球環境

「価値創造型」サステナビリティ経営へのステップ

住友理工グループは、社会とともに持続的に成長し、世界中で選ばれ続ける“Global Excellent Manufacturing Company”を目指しています。
当社グループが取り組むサステナビリティ経営は、社会からの要請に応えるだけでなく、事業を通じて社会課題の解決に貢献し、自社の持続的な成長と企業価値の向上につなげる「価値創造型」の考え方を基盤としています。
こうした取り組みを深化させることで、持続可能な社会の実現に貢献すると同時に、“Global Excellent Manufacturing Company”の実現を目指していきます。
住友理工グループは、価値創造型のサステナビリティ経営を進める上で3つの段階を経て進化していくと考えています。現在はその過程において、事業活動と一体となった価値創造の取り組みを深化させています。

サステナビリティ経営の3つのステップ

サステナビリティの基本的な考え方

企業行動憲章

住友理工グループはありたい姿の実現に向け、価値創造を軸としたサステナビリティ経営を経営の基本に置き、「住友理工グループ企業行動憲章」をその活動の基盤としています。企業行動憲章は2005年に設置されたCSR委員会において討議し、取締役会の決議を経て2006年3月に定められました。その後、社会環境や事業環境の変化を踏まえ、2010年5月、2014年10月、2019年4月に改訂を重ね、2026年1月には4度目となる改正を行いました。

サステナビリティ基本方針

国連の「持続可能な開発目標(SDGs)」やグローバル・コンパクト等を念頭に、サステナビリティ経営の側面を以下の3つの視点に分類し、基本方針として定めています。これらの方針に基づき、「社会的価値の創造」に向け、SDGsなどに代表される社会課題に対し、技術革新を通して解決を図り、企業価値と公益価値を向上させ、社会とともに持続的に成長することを目指します。

(1)社会や地球環境に迷惑をかけない行動をとる(ネガティブな影響の最小化)
   -人権、労働、環境、腐敗防止などのリスクへの適切な対応
(2)社会や地球環境の課題解決に貢献する(ポジティブな影響の最大化)
   -社会の課題解決に貢献するビジネスと社会貢献活動
   -イノベーション創発に寄与する人的ダイバーシティ
(3)ステークホルダーとのコミュニケーションを通して取り組みを改善し、長期志向で企業価値を高める
   -情報開示、対話、協働
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