ステークホルダーとのコミュニケーション方法 Communication Methods with Stakeholders

住友理工グループは、その企業行動憲章に「企業情報を積極的、効果的かつ公正に開示し、企業をとりまく幅広いステークホルダーと建設的なコミュニケーションを行い、企業価値と公益価値の向上による「社会的価値の創造」を図る。」とあるように、ステークホルダーとの積極的な関わりによって、マテリアリティの一つでもある「社内外のパートナーシップによる共創」を促進しています。

ステーク ホルダー	コミュニケーション方法	関連情報
株主 投資家	株主総会（年1回） 決算・投資家説明会等の開催（年4回） 統合報告書の発行（年1回）など	IRライブラリー
お客様	営業活動を通じたコミュニケーション（随時） お客様相談窓口（随時）など	-
取引先	取引先との取引に関する情報の一元管理（随時） CSRアンケート（サプライヤーに対し定期的実施）など	サプライチェーン
従業員	人材研修プログラム（年間計画） 労使協議会（月1回）など	人権の尊重 人材育成と働きがいの向上 ダイバーシティ＆インクルージョン
地域社会	各拠点でのファクトリーダイアログ（年1回） 小論文アワード（年1回）など	ステークホルダーダイアログ
地球環境	各拠点の環境法令順守や環境保全管理状況の開示（随時） 近隣自治会役員の皆様との地域連絡会（年1回）など	環境コミュニケーション

当社は、「住友事業精神」と「住友理工グループ経営理念」のもと、公正な事業活動を通じて社会に貢献していくことを基本方針とし、企業価値（財務目標）と公益価値（非財務目標）を同時に向上させることで、社会とともに持続的に成長することを目指しています。顧客、取引先、株主、地域社会、従業員をはじめとする多様なステークホルダーとの価値共創が重要となっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組むため、「マルチステークホルダー方針」を公表いたします。