ダイバーシティ推進の取り組み

一般事業主行動計画

一般事業主行動計画を策定、公表し、達成に向けて活動を行っています。

1．計画期間	2019年4月1日～2023年3月31日
2．定量的目標	① 長時間労働の是正、有給休暇取得困難な職場風土の改善【目標】有給休暇取得率65％以上を維持し、更なるアップを目指す ② 仕事と育児、仕事と介護の両立支援措置の拡充と社内周知、理解活動の推進【目標】情報を必要とする社員とその上司へ漏れなく情報を提供する ③ 女性の採用拡大と定着推進【目標】採用に占める女性比率30%以上と、女性が安心して継続就業できる環境整備をする
3．計画詳細	厚生労働省のサイトをご覧ください

多様性の尊重

ダイバーシティ社内研修

「人材育成に優る事業戦略なし」との考え方のもと、基礎・定期教育、階層別、ニーズ別等さまざまな形式で研修を実施しています。2020年度は引き続き、階層別研修内でダイバーシティ研修を実施し、受講対象者に合わせて、ダイバーシティの基本知識、住友理工の取組み、ケーススタディーに基づいた具体的な行動レベルの向上等、様々なアプローチを試みました。

※ 対象は住友理工、グループ会社

女性の活躍推進

住友電工グループ女性社員ネットワーキング「SWING」の実施

会社の枠を超え、住友電工グループ女性社員の相互研鑽の機会を提供し、ネットワーキングの構築を支援することにより、女性社員の育成、能力開発を図り、グループ各社の女性活躍推進をサポートすることを目的に活動しています。現在、住友電工、住友電装、住友理工の人事・ダイバーシティ部門メンバーが事務局となっています。2017年度より継続的に住友電工グループの女性社員が集まり、「SWING※一般職（事務職）女性フォーラム」を開催しています。2020年度は初めてのオンライン開催に挑み、コロナ禍においてもネットワーキングを継続しました。

※ SWING:“SEG(Sumitomo Electric Group) Women's Innovative Networking Group”の頭文字

女性管理職比率の推移

住友理工の女性管理職比率は2020年度末時点で1.1%（8名）となっています。
2022年女性管理職比率30人達成を目標に掲げ、現在、採用、研修、制度等の施策を行っています。採用全体に占める女性比率30%以上を目標とし採用活動を行い、入社後も、女性が安心して継続就業できるよう、育児・介護支援措置を拡充するとともに、キャリアアップを目指した社内外のネットワーキング及び選抜研修を実施し、社内メンター制度の導入を進めています。

年度	2018	2019	2020	2022（目標）
住友理工	7人	7人	8人	30人
住友理工	1.12%	1.00%	1.10%	30人
グローバル（連結子会社含む）	37人	42人	45人	10.0%
グローバル（連結子会社含む）	7.0%	10.8%	10.4%	10.0%

※住友理工は基幹職人数、グローバルは職制部長以上

障がい者雇用の推進

特例子会社「住理工ジョイフル」

住友理工では各部門で障がい者の受入れを行い、受入れ職場の理解を得ながら適性に見合った業務遂行を進めています。
また、2013年11月に障がい者雇用促進と社会貢献を目的として、特例子会社「住理工ジョイフル」を設立しました。業務内容は、社内メール便の集配、書庫管理、印刷、書類の電子データ化、清掃業務など年々拡大し、それぞれの個性を生かして就労しています。今後も対応できる業務を増やし、障がい者の積極的な雇用確保に努力していきます。

2019年度以降、住友理工グローバル本社に2名、小牧製作所へ1名が出向し、同じ環境下で共に業務を進めています。また、長年、特例子会社と共に法定雇用率の達成及び、障がい者雇用推進の実績が認められ、令和2年度障害者雇用優良企業　独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構理事努力賞を受賞しました。