安全卫生 Safety and Health

社会（S）

交易方、员工

基本思路

方针

为实现“零事故（工伤事故、火灾、交通事故）”的目标，我们正进一步强化全球据点的安全生产活动。要切实做到“零事故”，我们认为必须同时推进“培养安全生产人才”与“建立安全组织及创造安全岗位”使每位员工在日常工作中都能时刻保持安全意识，做到行动自律。

安全卫生管理

住友理工集团以迄今为止实际运用的各项标准为基础，制定并发布《安全卫生管理指南》，实现了安全卫生管理要求的制度化与标准化。同时，集团也大力推行涵盖各类安全标准的 GSS（Global Safety Standard，全球安全标准）。

安全理念

为了全体员工的幸福和公司的繁荣，安全优先于一切；我们首先要确认安全，然后才是开始一天的工作。

十大安全原则

安全第一，安全优先于一切是所有行动的首要原则。
本着所有工伤和职业病都是能够预防的信念开展活动。
创建安全的作业环境并使之不断提升是公司和员工应尽的职责。
管理人员对防止工伤和职业病的发生负有直接责任。
遵守规则是社会要求每个人履行的基本责任。
有必要充分开展教育培训，使全体员工都能够安全作业。
为了保证安全卫生管理体系的PDCA循环，有必要开展全员参加的安全卫生监察活动。
所有的事故、以及有可能导致事故发生的不安全行为和状态，都要上报调查。
对安全卫生方面的问题，必须全面迅速整改。
为了实现事故的目标，全体员工的协助和参与必不可少。

推进体制

员工的参与

员工除各项安全卫生活动外，也参与各类安全卫生会议及各据点安全卫生委员会的决策讨论，并开展安全卫生巡视活动。公司重视倾听现场员工的声音，并据此予以改善。

目标与实绩

以实现年度零事故为目标，持续开展安全活动。

实施案例

集团的共同活动

建立安全组织

住友理工集团在海内外各据点持续开展由据点负责人、高层管理人员及安全负责人实施的现场巡视活动，及时发现并消除不安全行为和不安全状态，持续建设安全组织。

创造安全岗位

住友理工集团通过以下举措，持续打造安全岗位：
预防工伤事故：通过对办公室和生产现场进行整理整顿，并实施叉车与行人的人车分流措施，有效预防碰撞事故，消除不安全状态。
预防火灾：通过对设备进行安全检查、维护和清扫等措施，消除火灾隐患。
作业环境：加强对化学品、高温、噪声等作业环境的管理。

培养安全生产人才

本集团制定并推行各项GSS（Global Safety Standard，全球安全标准）指南，通过开展安全审核，确认各项GSS要求得到有效落实与遵守。同时，高层管理人员积极开展安全对话，致力于提升员工的安全意识与安全知识。此外，通过危险预知训练（KYT）等举措，提高每位员工的风险感知能力，持续推进“安全人才培养”。

预防火灾活动

公司围绕防火工作制定了完善防火规则的相关标准。针对厂内电气设备，推进使用热像仪进行设备检查，以实现异常情况的早期发现。
高层管理人员通过赴日本境内外各据点开展现场巡视及线上指导，确认防火措施的落实情况。同时，根据其他企业事故案例等信息，加强设备安全检查，并通过彻底落实现场5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理，消除可燃物隐患，持续强化防火管理。

交通安全

公司将日本国内发生的交通事故视为重要课题，通过通报上下班途中交通事故的发生地点，并制作“交通事故地图”等方式开展交通安全教育。此外，还通过张贴符合季节特点的交通安全宣传海报，提高员工的交通安全意识，持续推进日常交通事故预防工作。

化学品管理

公司导入化学品管理系统，对公司内部使用的化学品实施统一管理。该系统涵盖SDS管理、化学品合规管理、化学品风险评估以及产品禁用物质查询等功能，为员工高效开展化学品管理工作提供支持。

化学品管理培训

为了安全使用并管理化学品，提高员工的知识水平，我们发行了《化学品指南手册》。

基础知识篇･･･提高所有员工的基础知识
法规实务篇･･･提高化学品管理者和实际使用者的法规专业知识（日本国内安全卫生法、有毒有害物质控制法、消防法的法规读解）