公司治理 Corporate Governance
股东、顾客、交易方、员工、社区
公司治理的基本思路
约400年前,住友家始祖住友政友撰写的«文殊院旨意书»奠定了住友的事业基础。经住友几代先人的历经图强,深化发展成为“住友事业精神”,作为企业的精神支柱传承至今。
在汽车零部件领域,公司不断开拓新的市场和客户,并围绕以CASE为代表的移动出行发展趋势,加快产品与技术创新。在一般工业用品领域,公司紧跟社会和产业结构的变化,积极布局新业务领域。
上述举措均在住友电工集团一体化运营的基础上推进。公司持续强化公司治理体系,建立健全支持合理承担事业风险的制度,不断提升董事会监督和决策职能的有效性。
公司秉承住友事业精神,高度重视与员工、客户、贸易伙伴及地区社会之间的信任关系,并与各利益相关方携手开展业务活动。通过这些举措,公司致力于创造有助于解决社会课题的价值,实现企业价值与社会价值的共同提升,推动可持续发展。
在汽车零部件领域,公司不断开拓新的市场和客户,并围绕以CASE为代表的移动出行发展趋势,加快产品与技术创新。在一般工业用品领域,公司紧跟社会和产业结构的变化,积极布局新业务领域。
上述举措均在住友电工集团一体化运营的基础上推进。公司持续强化公司治理体系,建立健全支持合理承担事业风险的制度,不断提升董事会监督和决策职能的有效性。
公司秉承住友事业精神,高度重视与员工、客户、贸易伙伴及地区社会之间的信任关系,并与各利益相关方携手开展业务活动。通过这些举措,公司致力于创造有助于解决社会课题的价值,实现企业价值与社会价值的共同提升,推动可持续发展。
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