社会效益数据 Social Performance Data
社会效益数据（2025年度）
员工人数（2025年度）
| 项目 | 单位 | 员工人数 | 临时工人数 | 接受的人才派遣等 | 员工总数 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 国内合计 | 人 | 5,311 | 1,028 | 1,363 | 7,702 | |
| 海外合计 | 人 | 20,667 | 1,769 | 2,452 | 24,888 | |
| 美洲 | 人 | 6,538 | 608 | 0 | 7,146 | |
| 亚洲 | 人 | 9,898 | 890 | 2,232 | 13,020 | |
| 欧洲 | 人 | 3,185 | 15 | 220 | 3,420 | |
| 其他 | 人 | 1,046 | 256 | 0 | 1,302 | |
| 住友理工集团 合计 | 人 | 25,978 | 2,797 | 3,815 | 32,590 | |
不同年龄的员工构成
| 项目 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | ||
| 未满30岁 | 人 | 514 | 148 | 463 | 149 | 515 | 173 |
| 30～39岁 | 人 | 818 | 159 | 814 | 160 | 807 | 170 |
| 40～49岁 | 人 | 858 | 221 | 853 | 204 | 835 | 209 |
| 50～59岁 | 人 | 850 | 92 | 924 | 141 | 905 | 157 |
| 60岁以上 | 人 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 |
| 总计 | 人 | 3,040 | 620 | 3,059 | 654 | 3,062 | 709 |
※以住友理工正式员工为统计对象（包括外派常驻其他公司的员工）
新增雇佣和离职
| 项目 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | ||
| 新增雇佣人数 | 人 | 125 | 30 | 179 | 42 | 151 | 63 |
| 新增雇佣率 | % | 4.1 | 4.8 | 5.9 | 6.4 | 4.9 | 8.9 |
| 离职人数 | 人 | 88 | 26 | 64 | 22 | 44 | 12 |
| 离职比例 | % | 2.9 | 3.5 | 2.1 | 3.4 | 1.4 | 1.7 |
※以住友理工单体企业为统计对象
转职者雇佣率
| 项目 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 转职者雇佣率 | % | 30 | 31 | 20 |
※以住友理工单体企业为统计对象
女性管理职比率
| 项目 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 住友理工 | 人 | 7 | 13 | 13 |
| % | 1.3 | 2.3 | 2.2 | |
| 集团公司 （包括连结子公司） |
人 | 249 | 250 | 266 |
| % | 14.7 | 14.7 | 15.1 |
※住友理工一栏为基层干部人数。集团公司一栏的2021、2022年度为部长职以上，自2023年度起为课长职以上的人数。
残疾人雇佣率
| 项目 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 残疾人雇佣率 (截至3月底) |
% | 2.70 | 2.77 | 2.70 |
※包括特例适用子公司在内的残疾人雇佣率（住友理工、住理工Joyful、住理工Creates）。
年度带薪休假
| 项目 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 享受年度带薪休假的平均天数 | 天 | 16.4 | 15.8 | 15.9 |
※对象为住友理工单体企业
总劳动时间
| 项目 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 总劳动时间 （人均时间） |
小时 | 1,980 | 1,982 | 1,982 |
※对象为住友理工单体企业
平均连续工龄
| 项目 | 単位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 平均连续工龄 | 年 | 16.4 | 16.0 | 15.6 |
※对象为住友理工单体企业
员工的男女薪酬差异
| 项目 | 单位 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| 正式员工 | 非正式员工 | 全体员工 | ||
| 本公司 | % | 66.9 | 69.4 | 66.3 |
制度利用状况
育儿相关制度
| 制度名称 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 事业所内托儿所 | 人 | 34 | 26 | 29 |
| 育儿休假等的取得比例 | % | 男性：50 | 男性：68 | 男性：80 |
| % | 女性：100 | 女性：100 | 女性：100 | |
| 育儿休假等和育儿目的休假的取得比例 | % | 男性：85 | 男性：88 | 男性：100 |
| % | 女性：100 | 女性：100 | 女性：100 | |
| 缩短工作时间・短时间弹性工作 | 人 | 66 | 75 | 75 |
| 看护病儿休假 | 人 | 32 | 26 | 39 |
| 育儿奖励休假 | 人 | 39 | 42 | 43 |
※统计育儿休假及育儿目的相关休假制度的申请比例时，统计对象为住友理工直接聘用人员（包括派驻至其他公司的员工）。除上述项目之外的其他指标，不包含派驻至其他公司的员工。
照护相关制度（面向有家人需要照护的家庭）
| 制度名称 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 照护停职 | 人 | 4 | 5 | 3 |
| 缩短工作时间・短时间弹性工作 | 人 | 4 | 3 | 2 |
| 短期照护休假 | 人 | 7 | 11 | 10 |
| 照护理由的弹性工作时间 | 人 | 3 | 2 | 3 |
治疗相关制度
| 分类 | 制度名称 | 単位 | 2025年度 |
|---|---|---|---|
| 癌症治疗 | 短时出勤·短时弹性工作制 | 人 | 0 |
| 付与治疗休假 每年5天 | 人 | 0 | |
| 不孕治疗 | 付与治疗休假 每年5天 | 人 | 1 |
※适用对象为住友理工直接雇用的正式员工及资深员工（不含外派至其他公司的员工）。
※工作与治疗兼顾支持制度于2025年10月导入，上述数据为2025年10月至2026年3月（半年）的统计结果。
※除短时出勤和短时弹性工作制外，公司还实行弹性工作制（无核心工作时间）。在不影响业务的情况下，所有员工均可使用。
※工作与治疗兼顾支持制度于2025年10月导入，上述数据为2025年10月至2026年3月（半年）的统计结果。
※除短时出勤和短时弹性工作制外，公司还实行弹性工作制（无核心工作时间）。在不影响业务的情况下，所有员工均可使用。
相关信息
住友理工的工会成员人数
| 项目 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 工会成员人数/全体员工人数 | 人 | 2,924/3,661 | 2,965/3,713 | 3,009/3,771 |
※以住友理工正式员工为统计对象（包括外派常驻其他公司的员工，截至各年度末的数据）
※工会隶属于全日本橡胶产业总工会等。
※工会隶属于全日本橡胶产业总工会等。
参加人才开发项目培训的人数（2025年度）
| 项目 | 单位 | 基础・定期研修※1 | 不同层级的研修 | 不同需求的研修※2 | 总计 |
|---|---|---|---|---|---|
| 参加人数 | 人 | 43 | 3,142 | 3,138 | 6,323 |
※统计对象为住友理工、日本国内集团公司
※1 面向中途录用员工，以学习住友理工集团员工应具备的基本精神和基础知识为目的的培训项目。
※2 培训项目包括全公司跨职能培训（专题培训）、OJT指导员培训和橡胶技术入门讲座等，旨在结合学员的兴趣、面临的课题及所承担的职责，支持其学习有助于开展业务、履行岗位职责所需的知识和技能。
※1 面向中途录用员工，以学习住友理工集团员工应具备的基本精神和基础知识为目的的培训项目。
※2 培训项目包括全公司跨职能培训（专题培训）、OJT指导员培训和橡胶技术入门讲座等，旨在结合学员的兴趣、面临的课题及所承担的职责，支持其学习有助于开展业务、履行岗位职责所需的知识和技能。
相关信息
研修时间
| 项目 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 员工人均参加研修的时间 | 小时 | 8.2 | 9.0 | 12.2 |
※对象仅限住友理工（计算公式：年度总研修时间÷该年度岁尾时的住友理工单体员工人数）
社会贡献支出
| 项目 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 总支出金额 | 百万日元 | 65 | 222 | 321 |
| 其中的捐款总额 | 百万日元 | 49 | 83 | 166 |
※2023年度：统计对象为住友理工单体
※2024年度以后：统计对象为住友理工集团（合并）
※2024年度以后：统计对象为住友理工集团（合并）
事故发生状况
| 项目 | 单位 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 重大事故起数 | 日本境内集团公司 | 人 | 0 | 0 | 0 |
| 日本境外集团公司 | 人 | 0 | 0 | 0 | |
| 总计 | 人 | 0 | 0 | 0 | |
| 停工事故起数 | 日本境内集团公司 | 人 | 0 | 3 | 2 |
| 日本境外集团公司 | 人 | 3 | 3 | 9 | |
| 总计 | 人 | 3 | 6 | 11 | |
※重大事故：死亡事故
近年工伤事故伤者人数统计
近年工伤事故百万工时伤害率统计
※百万工时伤害率：表示每百万小时总工作时间内发生的停工伤害人数。
※制造业（日本）的数据引用自日本厚生劳动省发布的事故伤害统计数据。
※制造业（日本）的数据引用自日本厚生劳动省发布的事故伤害统计数据。
健康措施指标
| 项目 | 单位 | 2023年度 实绩 |
2024年度 实绩 |
2025年度 实绩 |
2029年度 目标 |
|---|---|---|---|---|---|
| 出勤主义（Presenteeism）※1 ※4 | % | － | 77.4 | 78.2 | 80 |
| 因病缺勤天数比例（全体）※2 ※4 | % | 0.59 | 0.72 | 0.80 | 0.45 |
| 因病缺勤天数比例（心理方面）※2 | % | 0.46 | 0.57 | 0.58 | 0.27 |
| 因精神健康问题长期休假员工占比（连续休假1个月以上） | % | 1.3 | 1.1 | 1.1 | 1%未满 |
| 对工作的敬业精神※3 ※4 | 分 | 2.32 | 2.38 | 2.42 | 2.5 |
| 高压力职场比例（综合健康风险值120以上） | % | 8.2 | 4.5 | 4.1 | 2%未满 |
| 高压力职场比例（综合健康风险值150以上） | % | 0.8 | 0.7 | 0.4 | 0 |
| 维持正常体重的人数比率（BMI18.5～24.9） | % | 66.5 | 65.6 | 65.3 | 70.0 |
| 血压风险人数比率（收缩压160mmHg以上） | % | 2.3 | 1.7 | 1.4 | － |
| 血压风险人数占比（收缩压160mmHg以上或舒张压100mmHg以上） | % | － | － | － | 2.5 |
| 血糖风险人数占比（空腹血糖值200以上或 HbA1c8.0以上） | % | 0.8 | 0.4 | 0.6 | 0.5 |
| 肝功能风险人数占比（AST或ALT100以上） | % | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.0 |
| 吸烟人数占比 | % | 27.8 | 27.4 | 26.2 | 20%未满 |
| 运动习惯（每周运动2次，每次持续30分钟以上的人数比例） | % | 24.7 | 25.2 | 26.3 | 30%以上 |
| 早餐摄取（每周不吃早餐的次数少于3次的人数比例） | % | 75.9 | 75.3 | 76.2 | 80 |
| 睡眠（从睡眠中得到充分休息的人数比例） | % | 65.2 | 63.2 | 64.1 | 70 |
| 无饮酒习惯或每日饮酒量低于1合人数比例 | % | 67.2 | 58.1 | 59.2 | 70 |
| 上述5项中3项以上 达标※4 ※5 | % | 70.2 | 67.3 | 69.2 | 75 |
| 上述5项中4项以上 达标 | % | 36.8 | 32.6 | 34.3 | 40 |
| 上述5项中5项全部 达标 | % | 7.1 | 6.1 | 6.7 | 8.0 |
| 健康APP注册率 | % | 35.3 | 36.5 | 36.5 | 45 |
| 参加促进健康类研修的人数 | 人 | 5,098 | 5,291 | 10,309 | － |
| 参加促进健康培训的人数比例 | % | － | － | － | 90 |
| 徒步活动的参加比例 | % | 14.1 | 18.2 | 16.1 | 20 |
| 员工压力调查回答率 | % | 96.4 | 97.3 | 97.3 | 95 |
| 定期体检的到诊率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 大肠癌筛检的到诊率 | % | 85 | 83.8 | 86.1 | 85 |
| 应复查人员的到诊率 | % | 87.4 | 87.7 | 84.8 | 85 |
| 保健指导的实施率 | % | 80.6 | 93.9 | 97.1 | 80 |
※1 出勤主义（Presenteeism）：通过SPQ（东京大学１项目版）进行测定 ※2 缺勤…病假天数比率［％］＝病假天数［天］÷（平均在籍人数［人］×公司规定的工作天数［天］）
※3 对工作的敬业精神…有关工作自豪感和活力的设问共2项，每项按4分制打分，并计算总平均分
※4 出勤主义（Presenteeism）率和工作敬业度…测试人数3,983人，回答率97.3％（2025年度）
因病缺勤天数比例…测试人数3,955人，回答率100％（2025年度）
※5 在不吸烟、有运动习惯、坚持吃早餐、睡眠充分休息、饮酒习惯适当等健康行为中达到标准的项目数量
※3 对工作的敬业精神…有关工作自豪感和活力的设问共2项，每项按4分制打分，并计算总平均分
※4 出勤主义（Presenteeism）率和工作敬业度…测试人数3,983人，回答率97.3％（2025年度）
因病缺勤天数比例…测试人数3,955人，回答率100％（2025年度）
※5 在不吸烟、有运动习惯、坚持吃早餐、睡眠充分休息、饮酒习惯适当等健康行为中达到标准的项目数量
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健康投资金额
| 投资项目/内容 | 单位 | 费用概算※ | |
|---|---|---|---|
| 健康投资实施体制费用 | 健康管理系统的维护 | 千日元 | 1,200 |
| 体检 | 千日元 | 50,000 | |
| 员工压力调查测试 | 千日元 | 2,400 | |
| 为派驻海外员工提供支援 | 千日元 | 10,000 | |
| 感染症的预防措施 | 千日元 | 5,500 | |
| 健康支援中心翻修费 | 千日元 | 15,000 | |
| 个别支援 | 外部专家/专业机构提供的支持或个别支援等 | 千日元 | 4,000 |
| 健康教育费 | 举办讲座等 | 千日元 | 1,000 |
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