为循环型社会贡献力量 Contributing to a Resource-Recycling Society
股东·投资家、交易方、员工、地球环境
基本思路
为了降低环境影响与避免资源枯竭，资源循环利用已成为实现可持续发展的重要举措。因此，各界也要求企业实现不浪费资源的高度循环型社会（循环经济），例如减少废弃物、利用可回收材料和可持续材料。
住友理工集团使用的原材料中除了使用天然橡胶和矿物质等天然原材料外，还包含了合成橡胶和来自石油的各种化学物质等化工原料。针对上述社会问题，本公司进一步提升传统的3R活动（减量化/Reduce、再利用/Reuse、资源化/Recycle），致力于发展更高度的循环型业务活动（可持续的业务运营）。
住友理工集团使用的原材料中除了使用天然橡胶和矿物质等天然原材料外，还包含了合成橡胶和来自石油的各种化学物质等化工原料。针对上述社会问题，本公司进一步提升传统的3R活动（减量化/Reduce、再利用/Reuse、资源化/Recycle），致力于发展更高度的循环型业务活动（可持续的业务运营）。
废弃物减量化（Reduce）
住友理工集团持续推进降低不良品率和提高成品率，同时也促进未硫化橡胶等废弃物的资源化，致力于减少废弃物。
扣除可回收物之废弃物产生量（住友理工集团）
2024年度目标：单位产值废弃物产生量变化减少2%以上（与2022年度相比）
住友理工集团整体2024年度的扣除可回收物之废弃物产生量比2022年度减少了3.5%。此外，扣除可回收物后2024年度的单位产值废弃物排放量与2022年度相比减少了17.9%。
2024年度目标：单位产值废弃物产生量变化减少2%以上（与2022年度相比）
住友理工集团整体2024年度的扣除可回收物之废弃物产生量比2022年度减少了3.5%。此外，扣除可回收物后2024年度的单位产值废弃物排放量与2022年度相比减少了17.9%。
※ 计算单位产值废弃物排放量时使用的分母为统计范围内的销售额（扣除公司内部交易份额）。
废弃物减排案例
在住友理工日本小牧制作所，曾将减震器表面处理工艺中产生的喷砂粉尘当做工业废弃物处理。不过我们尝试将喷砂粉尘以可回收物卖出，努力开拓销售渠道，成功地大幅减少了处理费用和废弃物产生量。
废弃物减排：每年169吨；废弃物处理费用：每年节约573万5千日元）
【住友理工2025年度环境保护优秀案例大奖征集案例】
【住友理工2025年度环境保护优秀案例大奖征集案例】
报废物品的再利用（Reuse）
住友理工在2022年开设了一个名为"住友理工ECOFLEAMA"的网络平台，为公司内部准备报废的办公用品、机器和用具等找新家。这是一种基于减少废弃物和有效利用有限资源的"珍惜不浪费(MOTTAINAI) "精神，将废物再利用的举措，同时我们也将自己部门的报废品划转给有需要的部门或子公司，而这也有助于节省购买成本。
（2024年度：成交285次）
（2024年度：成交285次）
废弃物资源化（Recycle）
住友理工通过将橡胶、树脂和聚氨酯废料回收再利用，努力实现这些原材料的循环经济。作为其中的一环，我们正与美国生物技术公司LanzaTech合作，致力于研发新技术，从废弃物中生产新型橡胶原料。
办公用纸资源化案例
住友理工为了保护地球环境并加强公司内部文件销毁时的安全性，于2017年引进了干纤维纸张循环系统"PaperLab"。该设备能在公司内部将使用过的纸张制成再生纸，确保了涉密文件销毁时的安全性并有效利用纸张资源。不仅如此，与普通复印纸相比，它还在减少木材使用量、二氧化碳排放量和耗水量方面为降低环境影响做出了贡献。制造出来的再生纸除了可以拿来制作员工名片或当便签纸使用，也可以捐赠给当地政府、学校和民间团体，促进了我们与地方社会的互动。
相关作业全部由特例子公司住理工JOYFUL※1负责实施，同时也增加了身心障碍者的就业机会。
相关作业全部由特例子公司住理工JOYFUL※1负责实施，同时也增加了身心障碍者的就业机会。
※1 住理工JOYFUL：为了促进身心障碍者的就业和社会贡献，于2013年11月成立的特例子公司。
※2 由爱普生公司根据住友理工提交之产出环保再生纸张张数计算而得
※2 由爱普生公司根据住友理工提交之产出环保再生纸张张数计算而得
相关信息
扩大使用可持续材料
住友理工集团将成分中回收材料与生物质材料在25％以上之材料定义为可持续材料，为了推进可持续材料的使用，我们在2024年开始着手了解使用现况并开始研究能够使用可持续材料的部件。
可持续材料使用率（住友理工集团）
2029V目标：可持续材料使用率在20%以上
住友理工集团2024年度的可持续材料使用率已达11.6%。
2029V目标：可持续材料使用率在20%以上
住友理工集团2024年度的可持续材料使用率已达11.6%。
减少塑料用量
全球总部内停止销售塑料瓶装饮料
～减少海洋塑料污染的实际行动～
为了以实际行动解决海洋塑料垃圾问题，住友理工开展了去塑活动，用铝罐代替塑料瓶，停止销售瓶装饮料。位于日本名古屋市内的全球总部，以往的瓶装饮料销售量为每月平均780瓶，每年多达约1万瓶，对此我们设定了"零塑料瓶"的目标。以制造一个500ml的饮料瓶排放80g的CO2计算，此项活动有望每年减碳748kg。我们的全球总部在停止销售瓶装饮料后，也鼓励员工使用公司内的茶饮机以及自带饮水瓶。
本项去塑活动由全球总部于2019年率先发起，日本埼玉事业所也于2021年跟进；日本住理工山形公司亦于2022年引进了全罐装自动售货机。我们计划在2030年前（可持续发展目标（SDGs）的达标期限），将住友理工的在日据点所贩卖的塑料瓶装饮料逐步汰换成罐装产品。
～减少海洋塑料污染的实际行动～
为了以实际行动解决海洋塑料垃圾问题，住友理工开展了去塑活动，用铝罐代替塑料瓶，停止销售瓶装饮料。位于日本名古屋市内的全球总部，以往的瓶装饮料销售量为每月平均780瓶，每年多达约1万瓶，对此我们设定了"零塑料瓶"的目标。以制造一个500ml的饮料瓶排放80g的CO2计算，此项活动有望每年减碳748kg。我们的全球总部在停止销售瓶装饮料后，也鼓励员工使用公司内的茶饮机以及自带饮水瓶。
本项去塑活动由全球总部于2019年率先发起，日本埼玉事业所也于2021年跟进；日本住理工山形公司亦于2022年引进了全罐装自动售货机。我们计划在2030年前（可持续发展目标（SDGs）的达标期限），将住友理工的在日据点所贩卖的塑料瓶装饮料逐步汰换成罐装产品。
今后的课题和应对
住友理工集团会持续追求资源有效利用，来因应各国不同的废弃物处理法律规定与相异的填埋处理方法。具体来说我们将继续开展3R活动，来减少生产过程中排放的废弃物，尽量避免直接焚烧或填埋处理废弃物。我们同时也会积极地从废弃物中回收能源，并开发生物化学循环利用技术，以求更为有效地利用地球资源。此外，为了实现循环经济，我们也会通过使用可再生材料与推广可按材质拆解的产品结构等方式，持续规划有利于资源循环利用的产品结构设计与制造工艺。