安全卫生 Safety and Health
股东·投资家、交易方、员工
承诺
主管董事的寄语

和久 伸一
以安全为座右铭,实践让所有人都能信赖的安全卫生活动!
住友理工集团公司为了给我们所有的工作伙伴提供一个安心安全的工作环境,运用标准化、实践、检验、继续改善的循环管理方法,切实降低风险。
我将发挥安全行动的模范带头作用,将深入作业现场,直接与作业人员对话交流。无论是防患于未然活动中的优良事例分享和经验展开,还是在事故发生现场寻找问题根源,让我们上下协同一起行动,努力防止事故再次发生并持续落实相关措施。
为了培养风险管理的人才,我们正在以在线指导与亲赴现场亲眼确认实物的方式,对集团内全球各公司扩大宣传、推广培训并提高审查水平。
“意识影响行为,行为改变意识”,我将坚持此信念,全力投身于住友理工的安全卫生事业中,为实现零工伤事故的目标而努力。请注意安全!
我将发挥安全行动的模范带头作用,将深入作业现场,直接与作业人员对话交流。无论是防患于未然活动中的优良事例分享和经验展开,还是在事故发生现场寻找问题根源,让我们上下协同一起行动,努力防止事故再次发生并持续落实相关措施。
为了培养风险管理的人才,我们正在以在线指导与亲赴现场亲眼确认实物的方式,对集团内全球各公司扩大宣传、推广培训并提高审查水平。
“意识影响行为,行为改变意识”,我将坚持此信念,全力投身于住友理工的安全卫生事业中,为实现零工伤事故的目标而努力。请注意安全!
安全卫生管理
以我们迄今为止在住友理工集团积累并实际运用的标准为基础,我们制订了安全卫生管理指南与包括各种安全标准在内的GSS标准(Global Safety Standard,全球安全标准) ,这些规范在我们的工作中会被实际运用与遵守。

安全理念
为了全体员工的幸福和公司的繁荣,安全优先于一切;我们首先要确认安全,然后才是开始一天的工作。
10项安全原则
- 安全第一,安全优先于一切是所有行动的首要原则。
- 本着所有工伤和职业病都是能够预防的信念开展活动。
- 创建安全的作业环境并使之不断提升是公司和员工应尽的职责。
- 管理人员对防止工伤和职业病的发生负有直接责任。
- 遵守规则是社会要求每个人履行的基本责任。
- 有必要充分开展教育培训,使全体员工都能够安全作业。
- 为了保证安全卫生管理体系的PDCA循环,有必要开展全员参加的安全卫生监察活动。
- 所有的工伤事故、以及有可能导致事故发生的不安全行为和状态,都要上报调查。
- 对安全卫生方面的缺陷,必须全面迅速整改。
- 为了实现零工伤事故的目标,全体员工的协助和参与必不可少。
推进体制

工作人员的参与
员工除各项安全卫生活动外,也参与了各种安全卫生会议与各据点的安全卫生委员会的意见决策,同时还参与了安全卫生巡视活动。我们注重倾听现场作业员的心声并将其用于改进。
安全卫生方针
方针
面向达成“零灾害”,我们正在进一步加强全球安全活动。为了实现零灾害目标,没有从培养安全的人才和确保设备制造的安全性这两方面着手是无法实现的。为了使每个员工随时保持安全生产意识且自律自控,我们正在大力推动安全文化的建设。
集团的共同活动
构筑安全的组织体系 | 建设安全的职场 |
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*通过实施职场安全巡视,纠正不安全行为改善不安全状态 *通过作业观察,确立安全的作业步骤并标准化 *挖掘事故真因,持续横向展开对策并推广 |
*通过整理整顿,消除不安全状态 *通过人车分道而行,防止叉车撞人事故 *通过对设备进行检查、整备和清扫,排除火源和可燃物 *管理职场的化学物质、酷热或噪音环境 |
培养安全型人才 | 交通安全 |
---|---|
*通过实施安全对话,提升作业者的安全意识和知识 *各事业部门开展培训,消除不安全行为 *全球安全标准(GSS)的制定、运用与审核 *开展危险预知训练(KYT),提高每一个人感知危险的能力 *异常处置的作业者实施任命制,必须参加培训 |
*交通事故与工伤事故等同对待,需要分析原因 *向员工告知危险区域在哪里 *开展交通安全教育,防止加害·自损事故 *遵守交通规则和礼仪常识 |




化学品管理
公司对存放的化学品采取一元化管理,导入了化学品管理系统,对应SDS管理、适用法规管理、化学品的风险评估、与产品中的违禁化学品检测,提供完善的化学品管理環境,让每个員工都能夠順利工作。

化学品管理培训

为了安全使用并管理化学品,提高员工的知识水平,我们发行了《化学品指南手册》。
- 基础知识篇・・・提高所有员工的基础知识
- 法规实务篇・・・提高化学品管理者和实际接触者的法规专业知识(安全卫生法,剧毒品管理法、消防法的法规读解)