住友理工集团员工的志愿者活动 Volunteer Activities by Sumitomo Riko Group Employees
员工、社区
得到社区高度评价且自己收获喜悦的活动
住友理工以开展全体参加的活动为目标,通过支援员工的志愿者活动,建立一个得到社区高度评价且自己也收获喜悦的机制。
住友理工以开展全体参加的活动为目标,通过支援员工的志愿者活动,建立一个得到社区高度评价且自己也收获喜悦的机制。
住友理工温暖俱乐部

“住友理工温暖俱乐部”是由集团的在职员工和退休人员组成的自由志愿者社团。年度活动有自行策划的,也有受外部团体邀请参加的,还有为市民团体提供的志愿服务。现在,以小牧俱乐部为首的分布在日本6个地区的俱乐部成员总数已超过1,400人(截至2024年3月末),开展的活动也是多种多样的。
“住友理工温暖俱乐部”从投入运营起就设立了活动奖励机制,每参加一次活动可获得20分的住友理工温暖积分。每当积累到200分时,俱乐部发行证书并按1分10日元的价位换算,同时,员工有权捐给自己指定的市民活动团体,每年都有向各种团体捐款的活动。
CSR推进室作为总括员工志愿者活动的窗口,设有住友理工温暖支援中心,负责“住友理工温暖俱乐部”的运营。组织体系延伸到各制作所,在总务部里配套设置“住友理工温暖支援中心支部”,全面支持员工开展志愿者活动。另一方面,运营信息系统支援“住友理工温暖俱乐部”的志愿者活动,建立了“住友理工温暖网站”作为信息平台,上传公司活动计划、俱乐部活动计划、外部团体提供的志愿者活动计划等信息,方便员工从中选择适合自己的活动。
※2024年度起将更新“住友理工温暖俱乐部”的运营机制(活动范围、对象、信息平台)。
“住友理工温暖俱乐部”从投入运营起就设立了活动奖励机制,每参加一次活动可获得20分的住友理工温暖积分。每当积累到200分时,俱乐部发行证书并按1分10日元的价位换算,同时,员工有权捐给自己指定的市民活动团体,每年都有向各种团体捐款的活动。
CSR推进室作为总括员工志愿者活动的窗口,设有住友理工温暖支援中心,负责“住友理工温暖俱乐部”的运营。组织体系延伸到各制作所,在总务部里配套设置“住友理工温暖支援中心支部”,全面支持员工开展志愿者活动。另一方面,运营信息系统支援“住友理工温暖俱乐部”的志愿者活动,建立了“住友理工温暖网站”作为信息平台,上传公司活动计划、俱乐部活动计划、外部团体提供的志愿者活动计划等信息,方便员工从中选择适合自己的活动。
※2024年度起将更新“住友理工温暖俱乐部”的运营机制(活动范围、对象、信息平台)。
一般财团法人 住友理工温暖基金
为支持员工在志愿者活动中捐款,设立了“住友理工温暖基金”。募捐模式为员工注册制,捐款额度每笔100日元,每人最多认捐10笔,捐款从认捐者账号里自动先行扣除。公司采用对等募捐的方式,捐赠额为员工捐款总额。来自员工个人和公司的捐款汇集在“住友理工温暖基金”,用于支援“住友理工温暖俱乐部”活动、援助解决社会课题的团体或受灾民众,迄今为止有多项事业和活动受益。2021年起,住友理工集团为了支援所在地的市民团体,以温暖基金为依托,向为解决社会课题而活动的市民团体提供“梦想·城市·育人补助金”(补助金制度始于2010年)。在基金注册的员工人数约有450人(截至2024年3月底)。
基金已于2014年11月登记为一般财团法人。
基金已于2014年11月登记为一般财团法人。
参与两人餐桌(TABLE FOR TWO:TFT)计划

世界人口约为70亿,大约10亿人因饥饿和营养不良而痛苦,同时也有将近20亿人因过量饮食导致肥胖。为了消除这种严重的食物分配不均衡, 日本于2007年秋推出了两人餐桌计划(TABLE FOR TWO)。
为了控制体重预防生活习惯病,进餐时如果选择低热量的菜单,每餐可节约20日元,捐赠给“两人餐桌计划”为欠发达国家的儿童提供学校配餐。简言之,发达国家的人用餐一次同时为欠发达国家的人捐赠一餐。
住友理工赞成“两人餐桌计划”。作为员工社会贡献活动的一环,小牧制作所率先在2015年采取行动。紧接着松阪事业所、富士裾野制作所也加入进来,在3家工厂的食堂付诸实施。迄今为止,在员工的大力支持下,捐赠了总计1,016,140日元的善款,相当于50,807份餐食(截至2024年3月)。同时,这项计划为实现联合国2030年发展议程中的17项可持续发展目标“SDGs(Sustainable Development Goals)”贡献巨大。
为了控制体重预防生活习惯病,进餐时如果选择低热量的菜单,每餐可节约20日元,捐赠给“两人餐桌计划”为欠发达国家的儿童提供学校配餐。简言之,发达国家的人用餐一次同时为欠发达国家的人捐赠一餐。
住友理工赞成“两人餐桌计划”。作为员工社会贡献活动的一环,小牧制作所率先在2015年采取行动。紧接着松阪事业所、富士裾野制作所也加入进来,在3家工厂的食堂付诸实施。迄今为止,在员工的大力支持下,捐赠了总计1,016,140日元的善款,相当于50,807份餐食(截至2024年3月)。同时,这项计划为实现联合国2030年发展议程中的17项可持续发展目标“SDGs(Sustainable Development Goals)”贡献巨大。
2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | |
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金额(日元) | 130,540 | 38,020 | 68,560 | 83,380 | 98,980 |
餐食份数 | 6,527 | 1,901 | 3,249 | 4,169 | 4,949 |
志愿者休假・停职制度
住友理工于1999年制定了志愿者休假制度和志愿者停职制度。允许志愿者因参加活动每年休假3天,办理停职3年。公司认为志愿者活动不仅能促进社会和文化发展,还有助于增加企业文化的魅力,培养员工的公民意识、社会性和文化性,进而成为一个好的职业人才。