社会贡献活动的管理 Management of Social Contribution Activities
员工、社区
承诺
主管董事的寄语
山根 英雄
住友理工集团的目标是成为“全球优秀制造商”；换言之，住友理工追求质的超越，成为“为人、社会、地球的安全、舒适、环保做出贡献”的企业。通过从事社会贡献活动，为提升全社会共有的社会性价值，以及丰富社会生活贡献力量；同时企业以推动实现联合国可持续发展目标作为社会贡献的一环，提高了企业自身的价值。今后将在全球积极参与社会贡献活动，在CSR·可持续性发展委员会的组织框架下运营我们的社会贡献项目。项目成员中有住友理工各制作所的所长，还有集团公司的董事。为实现联合国可持续发展目标，建设可持续发展的社会，我们会认真研究、改进每一项措施，推动社会贡献活动的发展。
住友理工集团始终牢记自己是社区的一员，必须成为被社区信赖的企业，我们通过社会贡献活动履行企业的责任。在此敬请企业的各利益相关方，通过官网能够理解我们在社会贡献活动中所做的努力，并恳请大家直率发表意见，欢迎批评指正。
住友理工集团始终牢记自己是社区的一员，必须成为被社区信赖的企业，我们通过社会贡献活动履行企业的责任。在此敬请企业的各利益相关方，通过官网能够理解我们在社会贡献活动中所做的努力，并恳请大家直率发表意见，欢迎批评指正。
社会贡献活动方针
住友理工作为社会之公器，一定要履行企业的职责。希望人们会这样评价我们：“这个地区有住友理工集团真是太好了”，为此我们积极投身于社会贡献活动。社会贡献活动的核心理念是“始终牢记自己是社区的一员，做一个‘优良企业市民’，通过从事社会贡献活动，为丰富社会生活贡献力量”， 因此，我们将贡献活动定位为社会课题解决型活动。积极解决社会课题，不仅有助于实现联合国可持续发展目标（SDGs），还能催生社会价值，并提升企业价值。考虑到社会的需求，我们确定了今后专注的重点领域（“多样性的贡献”、“培养青少年的贡献”、“城市建设的贡献”、“市民活动的贡献”），将积极开展活动。
活动理念
住友理工集团始终牢记自己是社区的一员，做一个“优良企业市民”，通过从事社会贡献活动，为丰富社会生活贡献力量。
开展活动的组织框架
住友理工集团为了实现活动理念，明确定义了“目的”、“理想目标”、“5个重点活动领域”和“2个活动的出发点”。
社会贡献推进体制
社会贡献活动在确定了活动理念和观点之后，于2005年正式成立了“社会贡献委员会”，是当时CSR委员会的6个下辖委员会之一。投入运营后负责讨论各种活动内容并按计划实施。自2021年起，在CSR·可持续发展委员会的领导下，启动了社会贡献推进项目，总体负责住友理工集团的社会贡献活动，从方针制定、观察跟进、战略性活动计划向各生产基地展开等，总括整体并全面指导推进活动的开展。
住友理工的社会贡献活动分为“员工的贡献”和“公司的贡献”两大类。员工的贡献又细分为“人力贡献”和“金钱贡献”两种。人力贡献方面，组建了为员工参加志愿者活动提供支援的“住友理工温暖俱乐部”，住友理工的小牧、富士裾野制作所、松阪、埼玉事务所和集团公司的东海化成工业都是俱乐部的成员。
另一方面的金钱贡献，设立了“住友理工温暖基金”（2014年登记为一般财团法人），募捐模式为员工注册制，捐款额度每笔100日元，每人最多认捐10笔，捐款每月从认捐者账号里自动先行扣除。公司采用对等募捐的方式，捐赠额为员工捐款总额。
公司的贡献通过社会贡献活动推进项目体现，讨论并制定各种社会贡献计划，以CSR推进室作为事务局付诸实施计划。另外，员工的贡献通过“住友理工温暖俱乐部”和“住友理工温暖基金”体现，志愿者活动的支援中心由所在的各制作所和集团公司运营，公司的贡献和员工的贡献紧密相连。
住友理工的社会贡献活动分为“员工的贡献”和“公司的贡献”两大类。员工的贡献又细分为“人力贡献”和“金钱贡献”两种。人力贡献方面，组建了为员工参加志愿者活动提供支援的“住友理工温暖俱乐部”，住友理工的小牧、富士裾野制作所、松阪、埼玉事务所和集团公司的东海化成工业都是俱乐部的成员。
另一方面的金钱贡献，设立了“住友理工温暖基金”（2014年登记为一般财团法人），募捐模式为员工注册制，捐款额度每笔100日元，每人最多认捐10笔，捐款每月从认捐者账号里自动先行扣除。公司采用对等募捐的方式，捐赠额为员工捐款总额。
公司的贡献通过社会贡献活动推进项目体现，讨论并制定各种社会贡献计划，以CSR推进室作为事务局付诸实施计划。另外，员工的贡献通过“住友理工温暖俱乐部”和“住友理工温暖基金”体现，志愿者活动的支援中心由所在的各制作所和集团公司运营，公司的贡献和员工的贡献紧密相连。
