人事制度 Personnel and Staffing Systems
培养人才和提高工作进取心
顾客、员工
人事制度的思路
我们的“人事制度”特征可以归纳为一个概念，“与成果同样重要的评价指标，是随着经验的积累而逐渐提升的技能，以及业务能力的成熟；换言之，人事评价不局限于成果，同样重视经验和能力”。住友理工集团展现出飞跃式成长历史的背后，是每一位成员为达成目标不断挑战的结果。
本公司的“人事制度”是为“营造充满挑战精神的企业风貌”服务的，
本公司的“人事制度”是为“营造充满挑战精神的企业风貌”服务的，
- 营造鼓励挑战的职场环境，让人才展示出丰富多彩的侧面，释放创造的魅力
- 住友理工集团的员工应有着健全的人格和丰富的知识，能够活跃在全球的舞台上；培养掌握高精技术、技能，具备知识和格局的人才
- 希望以密切的沟通交流，实现自由豁达的行动实践
人事制度的要点
上司和部下之间通过日常交流建立信任关系，在此基础上达成目标并形成职业支持计划
人事制度的基本方针
重视“公平”和“认同”的制度运用方针如下：
⚫️激活沟通交流
上司和部下的切实交流，是制度运作的基础。
→ 回顾和跟进管理，100%实施
⚫️确保人事制度的透明性
人事制度公开透明，上司和部下认识统一，是制度运作的基础。
→ 公开人事制度的运作机制
上司和部下的切实交流，是制度运作的基础。
→ 回顾和跟进管理，100%实施
⚫️确保人事制度的透明性
人事制度公开透明，上司和部下认识统一，是制度运作的基础。
→ 公开人事制度的运作机制
人事制度的重要组成部分
本公司“人事制度”中的重要组成部分有“岗位资格制度”、“人事考核制度”、“工资·奖金制度”、“教育制度”和“退职金制度”，制度之间相互关联并各具功能。人事制度的关联性如图所示。
人事制度构造图
有关人才的数据
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