在供应链上推进的CSR措施 CSR Activities on Supply Chain
股东·投资家·交易方
强化供应链
构筑伙伴关系宣言
2022年3月,响应内阁政府和中小企业厅的建议,公司制定并发表了“构筑伙伴关系宣言”。以宣言为准则,我们与构成供应链的各交易方携手共建,共同追求企业的繁荣和发展,为提高供应链的整体附加价值而努力。
对CSR活动状况的观察
为了与供应商的各方齐心协力地推进CSR采购,2014年发行了“交易方的CSR指南”作为活动纲领,在此我们再次呼吁各方,回归活动的初衷,审视自身,把握履行社会责任、遵守行动规范。自2016年度开始实施 “CSR问卷调查”,将其作为确认现状和今后课题的工具。
2023年度,我们在日本国内采购的供应商中选取了90%的企业作为样本实施了问卷调查。问卷题目与时俱进,增加了近年来广受关注的人权和环境等问题。今后还将进一步在全球扩大问卷调查的对象。
通过组织这种活动,将公司的CSR采购方针传达到供应链末端,深化与供应商之间的沟通,相互加深了理解和支持,达到了强化供应链关系的效果。
2023年度,我们在日本国内采购的供应商中选取了90%的企业作为样本实施了问卷调查。问卷题目与时俱进,增加了近年来广受关注的人权和环境等问题。今后还将进一步在全球扩大问卷调查的对象。
通过组织这种活动,将公司的CSR采购方针传达到供应链末端,深化与供应商之间的沟通,相互加深了理解和支持,达到了强化供应链关系的效果。
CSR问卷调查的实施情况(累计)
2017年~2023年的实绩 | 概要 | |
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对象和交易方厂家数 | 日本国内(公司):465家 日本国内集团:230家 海外集团:62家 |
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法规制度·合同关系
采购中对环境的关怀
为了减少环境负荷,我们按照法规和顾客要求明确规定了“禁用物质”和“监管物质”,发行了《绿色环保采购指南》,并追随环境法规的变化适时修改。另外,伴随着欧盟实行化学品规定《化学品注册、评估、许可和限制》(简称“REACH”),从2008年1月起,我们面向原材料和零部件的供应商召开说明会,争取得到各方协助的同时努力渗透对法规的理解。
住友理工今后不仅要对应欧洲,还要应对世界各国环境法规的变化;推进《绿色环保采购指南》的修正和运用,积极向顾客展开。
住友理工今后不仅要对应欧洲,还要应对世界各国环境法规的变化;推进《绿色环保采购指南》的修正和运用,积极向顾客展开。
天然橡胶的可持续性采购

住友理工重视与贸易方开展积极的对话,且认为有必要对贸易方推进的CSR活动状况进行确认。其中,以东南亚为中心采购的天然橡胶,为了确保不存在劳动惯例、人权、安全卫生和环保方面的问题,住友理工采购事务所的主管董事协同采购负责人、员工一同前往属于供应链一环的加工厂进行考查。具体落实情况是从2016年开始对东南亚各国的天然橡胶种植园和加工厂实行监查。2023年,我们走访并监查了位于印度尼西亚、印度和泰国的3家企业的天然橡胶种植园和加工厂。
今后将与海外采购基地合作,继续做好监查工作。
今后将与海外采购基地合作,继续做好监查工作。

我们于2022年7月正式加入“全球可持续天然橡胶平台(GPSNR※)”。2023年制定的“可持续的天然橡胶采购方针”,充分反映了2020年9月召开的全球天然橡胶可持续发展平台(GPSNR)年度总会上批准的策略框架的内容。住友理工集团在全球范围内使用的橡胶主料就多达十几种,其中天然橡胶的占比在40%以上。我们赞成GPSNR的方针,应确保天然橡胶的可追溯性和采购的可持续性,目标是保证高品质的产品稳定且持久地供应市场。
※Global Platform for Sustainable Natural Rubber
※Global Platform for Sustainable Natural Rubber
相关信息
应对矿产冲突
在刚果民主共和国及周边国家,一直以来活动着侵害人权的武装集团,为了切断其资金来源,美国对金融监管改革法案的第1502条进行了修改,并于2012年生效。法案规定,使用被指定为冲突矿产的金、钽、锡、钨(将字头缩写作为简称:3TG)的美国上市公司,有义务向美国证券交易委员会(SEC)进行报告。受此影响,住友理工开展了包括供应商在内的持续调查。生产工艺上确实使用了几种锡、钽、钨的化合物,经确认均不属于冲突矿产。继而调查对象由3TG扩大到钴和云母,调查地区由刚果及周边国家扩大到刚果以外的高风险地区(CAHRAs);今后还将继续调查,我们希望在交易方的协助下,能够诚实地向顾客报告。
危机管理
住友理工正在整备全球供应商基本信息表,当地震等灾害发生时,为了能够迅速收集并展开信息,将继续推进有关信息通讯的基础建设。2016年对主要的原材料供应商信息进行了整理,导入了供应安全确认系统。当地震等灾害发生时,该系统能及时向贸易方发送信息,并通过回信确认对供应有无影响。信息整备已扩展到2级和次之的贸易方,构筑了迅速应对灾害的紧急响应机制和应对措施。此外,针对近年来风险系数日益增高的勒索软件等对网络发起的攻击,火灾风险等向贸易方提供相关信息和防火对策,开始推进供应链的危机管理。
今后,我们将在交易方的协助下,构筑全球事业连续性规划(BCP)的执行机制,加强企业的应对能力。
今后,我们将在交易方的协助下,构筑全球事业连续性规划(BCP)的执行机制,加强企业的应对能力。
培训·启发活动
住友理工集团的采购规程有日文、英文和中文三个语种的版本。特别重视海外的采购合规,通过生产会议和采购负责人会议,确保彻底按规程操作。在日本,为了遵守防止承包款延期支付法(承包法)的规定,由采购部门主导实施不同部门和层级的启蒙教育和培训。
另外,为了让员工加深理解并增强自觉意识,公司以全体员工为对象定期实施在线培训。同时利用供应商大会等契机,向贸易方宣传CSR采购的理念并倡导实施。
另外,为了让员工加深理解并增强自觉意识,公司以全体员工为对象定期实施在线培训。同时利用供应商大会等契机,向贸易方宣传CSR采购的理念并倡导实施。