住友理工

 

高层寄语 Message from the President and CEO

致力于实现可持续发展的社会

住友理工集团自1929年创业以来,一直正确把握时代方向和市场需求,坚实地扩展专业领域,以为社会提供安全、安心的产品为己任。我们作为住友集团的一员,以经久承传至今的“住友事业精神”为基础,在充满变革和未知的时代中,秉持我们特有的方式为客户乃至整个社会创造价值,并以此为契机推动住友理工集团进一步地成长。我们将与所有利益相关方携手,共同为实现多彩而富饶的世界这一理想而努力。

即将迎来2029创立百年之际,我们在«2029年住友理工集团Vision(2029V)»的长期经营规划中,明确提出了我们的2029理想目标是成为“以科技力量为起点,为解决社会问题持续提供方案的先行者”。为实现目标,我们确定了3个方向性和6项重要课题(Materiality)。

6项重要课题

“为促进个体成长提供机会并营造充满活力的企业风貌”

在环境变化已成常态、未来充满不确定性的时代,我们集团尤为重视“人”的力量。自我担任社长以来,始终坚信“所有事业战略中最重要的就是培养人才”。我们要将每一位员工视为创造价值的主体,而不仅仅是经营资源。作为一个事业覆盖多个领域、生产基地遍布世界各地的全球供应商,我们认为构建一个让多元化人才充分发挥能力的环境是最重要的经营课题。
基于这一理念,我们在«2029年住友理工集团Vision(2029V)»中制定了人才战略,构建了涵盖4个主题的“提升人力资本的方程式”,并以此为中心开展活动。从2023年度起,公司导入了以把握员工“工作进取心”为重点的员工参与度调查,同时积极推进“SMART管理者”项目,旨在培养能够率先推进符合时代潮流工作方式的上级管理人员。
公司开展的各项活动取得了以下成果:2025年荣获“健康经营优良法人(大型企业部门500强)”的称号,并在“为工作加油”的活动中取得“福利待遇推进法人”的认证。
我们以“培养志向高远、勇于开拓的自律型人才”为目标,全面更新了集团公司的人才培养方针,启动并推进面向新一代经营干部以及数字化转型(DX)人才的培养项目。
今后,我们将继续深化相关举措,不断提升员工参与度与归属感。

“通过建立公司内部和外部的伙伴关系推进价值共创”

面对日益复杂的社会课题,企业已很难单凭自身之力独自应对。正因如此,我们认为唯有超越部门、公司、甚至业界、学术界以及行政机构之间的界限,与那些能够共享未来社会的愿景蓝图、愿意携手共创价值的伙伴展开合作。在合作中能够充分发挥各自的优势与特长、相互尊重彼此的自主性,将成为实现合作共赢的关键。
2025年4月,总公司所在地爱知县小牧市与我们签署了《关于实现自然共生社会的合作协议》。此外,自2020年10月与日本国立研究开发法人“产业技术综合研究所”共建研究室以来,我们借助车辆实验测试跑道(test course),积极推进适应新时代移动出行方式的舒适驾驶乘用车内空间的开发。在一般工业用品事业方面,为了进一步巩固与代理商的合作伙伴关系,我们成立了“产和会”,旨在拓宽基于共创理念的事业。2024年10月,公司入驻名古屋市的开放式创新站点“STATION Ai”,进一步加快了与初创企业等外部公司合作的步伐。

“顾及气候变迁、自然资本的事业活动”

由于温室气体排放引发的全球气候变暖,大量消费导致的资源枯竭,以及森林被毁和海洋塑料垃圾污染造成的自然环境破坏,已成为全球共同面临的课题。作为企业,我们也在持续推进实现碳中和与循环经济的相关举措。然而,正如联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)在第6次评估报告中所指出的,当前应对全球变暖的措施仍然远远不够,未来我们需要付出更大的努力,采取更为有力的行动。
在这种危机感的驱动下,我们在探讨2029愿景(2029V)的同时,也深刻认识到必须正面应对资源枯竭和自然环境破坏等问题,由此制定了《环境远景规划2050》和长期环保目标《环境2029V》。
目前,我们在全球范围内有54个开展生产活动的基地。面对日益严格的环境法规和环保要求,我们需要实施更加专业化的环境管理,应积极向利益相关方公开信息,争取社会各界理解并认同我们所实施的环保举措。

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“改造经营基础以灵活应对环境变化”

自2020年6月出任社长一职以来,我反复强调“打破固有观念,灵活应对变化”的重要性。我始终认为,不仅是我自己,集团公司的全体员工也应紧跟时代潮流,敏锐把握不断演变的“社会常识及价值观”,持续实施自我更新,并在公司经营中反映、应对这种变化。唯有如此,才能够保证企业的可持续性发展。
为此,打造一个沟通顺畅、信息透明的企业文化至关重要。本集团秉持住友事业精神,将“安全・环境・合规・品质(S.E.C.Q.)”作为事业运营的基本原则。为了能够早期发现问题并做好预防措施,我们的口号是:“坏消息优先&谢谢(Bad News First&Thanks)”,鼓励并重视上下级之间在日常工作中保持坦率沟通的职场文化。
以进一步发挥集团优势,提高生产性为目标,我们积极推进以数字化转型(DX)为驱动的制造革新,强化全球的事业基础。在2025计划中,我们将通过推进事业的结构性改革和以资本效率为导向的投资决策,构筑更加稳健的盈利结构和坚实的财务基础。

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“下一代汽车的对应和环保型产品的提供”

汽车行业正在经历一场全方位的重大变革,从汽车的构造机制、制造方式、使用方法、销售模式,乃至围绕整个行业的各类规则,无一不在迅速演进变化。随着自动化、电动化、软件定义车辆(Software Defined Vehicle:SDV)、以及车联网的推进,曾经是日本企业强项的“制造能力”本身也正面临深刻的转型。汽车正从传统的“移动手段”,演进为“赋予移动本身价值”的“新一代移动出行”工具。在时代浪潮中,我们将继续以“材料实力”为基础,发挥先进的技术优势,不断创造新的价值。
电动化作为通向新一代移动出行方式的切入点,正在加速推进。我们将精准把握“全球五大主要市场”(世界五极)的地区性需求,配合汽车制造商的电动化转型,推进公司的全球销售战略。同时,我们也捕捉到新兴与发展中国家日益增长的基础设施需求,正在增强应对能力。
此外,我们不仅致力于减少事业活动所带来的环境负荷,还通过开发环保型产品和符合环境法规的技术,为实现脱碳化的循环型社会和以新能源为代表的绿色环保社会贡献力量,并正在加快研发的速度。

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“通过技术的进步、融合,更多地提供安全和舒适”

在2029愿景规划中,我们描绘的未来社会理想蓝图是:“自然、城市和人的空间立体相连,环保舒适的社会”。公司约有25,000名员工,拥有不同的国籍、职业背景和工作环境各异。每位员工都设定自己的课题,通过挑战生产中的实际问题,用自己的方式为实现理想中的未来社会贡献着力量。
我们在擅长的“防振技术”与“环境友好型材料”等领域,已具备了领先于其他企业的优势。今后我们将进一步钻研技术,开拓新的市场和价值,并以此作为一项重要课题持续挑战。
另外,通过与公司内外的合作伙伴共同创新、实施技术融合,能够显著拓展可解决课题的范围。我们不仅致力于开发利用橡胶、树脂、聚氨酯、金属等废弃物的循环经济(Circular Economy)相关技术,还积极推进用于细胞农业技术的高效细胞培养袋等产品的研发。我们正与住友电工集团及初创企业携手协作,推进共创型的价值创新。

致力于成为全球客户首选的“全球优秀制造商”

通过实施可持续性经营,贯彻各项基本方针,我们集团将继续致力于解决社会课题,并全力推动集团的整体发展。与此同时,我们将秉持长远视角,与更多的合作伙伴携手共创社会新价值,实现公司与社会的可持续性成长,努力成为全球客户首选的企业,无愧于“Global Excellent Manufacturing Company” (全球优秀制造商)的称号。

今后,衷心希望大家能够给予住友理工集团的企业活动更多的理解和支持。
住友理工株式会社
执行董事兼社长
清水 和志
住友理工

全球总公司

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小牧总公司

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