可持续发展的基本思路 Basic Approach to Sustainability Management
可持续发展经营
股东·投资家、顾客、交易方、员工、社区、地球环境
迈进价值创造型CSR的步骤
住友理工集团的目标是与社会同步成长，得到全世界的认同，继续保持“全球优秀制造商” （Global Excellent Manufacturing Company）的称号。我们将落实CSR（企业社会责任）作为企业回馈社会期待，促进自身成长的价值创造型活动。履行价值创造型企业社会责任意味着为实现可持续性社会做贡献，同时也是我们实现“全球优秀制造商”这一目标的必经历程。
住友理工集团分3个阶段逐步推进我们的价值创造型CSR活动。以实施价值创造型CSR经营为起点，我们住友集团将落实并不断深化企业的社会责任活动。
住友理工集团分3个阶段逐步推进我们的价值创造型CSR活动。以实施价值创造型CSR经营为起点，我们住友集团将落实并不断深化企业的社会责任活动。
以实施价值创造型经营为起点分步骤实现价值创造型的CSR活动
CSR·可持续性发展的基本思路
企业行动宪章
住友理工集团为实现企业的理想目标，将持续创造价值的CSR作为经营的基础，并且将«住友理工集团企业行动宪章»作为企业CSR活动的基础。企业行动宪章于2005年由CSR委员会讨论提出，2006年3月经由董事会决议正式推出。此后，经历了社会环境的变化，分别于2014年10月和2019年4月实施修订。
相关信息
CSR·可持续性发展的基本方针
领会联合国可持续发展目标以及构建全球契约组织发展框架的精神，我们从以下3个方面确立企业的CSR经营，制定了企业的可持续性发展基本方针，并以此作为企业“创造社会价值”的基础。对以联合国提出的可持续性发展目标为代表的社会性课题，我们希望通过技术革新为课题的解决提供方案，同步提高企业价值和公益性，实现与社会共同成长的目标。
-激发革新和创造活力的人才多样性
（１）企业行为不得有损于社会和地球环境（负面影响最小化）
-管控风险，正确处理人权、劳动、环境和防止腐败等问题（２）为解决社会和地球环境课题贡献力量（正面影响最大化）
-为解决社会性课题贡献力量的商务活动和社会贡献活动-激发革新和创造活力的人才多样性
（３）与利益相关方沟通交流，不断改善，将提高企业价值作为长期志向
-信息公开、对话、合作共赢