ステークホルダーとのコミュニケーション方法 Communication Methods with Stakeholders

住友理工グループは、マテリアリティを踏まえ、以下のステークホルダーを特定しています。特定は、行動憲章を基に住友理工におけるCSRの課題を整理したうえで、CSR・サステナビリティ委員会にて討議、承認されました。課題整理にはISO26000、日本経済団体連合会「企業行動憲章」、GRIサステナビリティ・リポーティング・スタンダードも参照しています。

ステーク ホルダー	コミットメント	コミュニケーション方法	関連情報
株主 投資家	健全で透明性の高い経営を行い、持続的成長の実現を目指します	株主総会（年1回） 決算・投資家説明会等の開催（年4回） 統合報告書の発行（年1回）など	IRライブラリー
お客様	納入先、さらには消費者の皆様の期待に応える価値を提供します	営業活動を通じたコミュニケーション（随時） お客様相談窓口（随時）など	-
取引先	取引先とのパートナーシップを大切にCSR調達を浸透していきます	取引先との取引に関する情報の一元管理（随時） CSRアンケート（サプライヤーに対し定期的実施）など	サプライチェーン
従業員	従業員の多様性、人権を尊重し、成長の場の提供を通じて誇りの持てる職場を作ります	人材研修プログラム（年間計画） 労使協議会（月1回） メンター制度（年1回）など	人権の尊重 人材育成と働きがいの向上 ダイバーシティ＆インクルージョン
地域社会	企業市民として社会課題解決に貢献します	各拠点でのファクトリーダイアログ（年1回） 小論文アワード（年1回）など	ステークホルダーダイアログ
地球環境	地球環境に与える影響を最小限にするために取り組みます	各拠点の環境法令順守や環境保全管理状況の開示（随時） 近隣自治会役員の皆様との地域連絡会（年1回）など	環境コミュニケーション

当社は、「住友事業精神」と「住友理工グループ経営理念」のもと、公正な事業活動を通じて社会に貢献していくことを基本方針とし、企業価値（財務目標）と公益価値（非財務目標）を同時に向上させることで、社会とともに持続的に成長することを目指しています。顧客、取引先、株主、地域社会、従業員をはじめとする多様なステークホルダーとの価値共創が重要となっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組むため、「マルチステークホルダー方針」を公表いたします。