住友理工

 

ダイバーシティマネジメント Diversity Management

ダイバーシティ&インクルージョン

従業員

コミットメント

所管役員メッセージ

取締役常務執行役員 山根 英雄
住友理工グループでは、経営理念に「従業員の多様性、人格、個人を尊重し、活力溢れる企業風土の醸成」と謳っており、ダイバーシティ&インクルージョン(以降 D&I)の推進を経営の根幹と認識し、「誰もが力を発揮できる職場づくり」を目指しています。現在、全従業員のうち約8割が日本以外の地域で働いており、D&Iの推進と実践の重要性はますます高まっています。
D&I推進体制としては、2015年にCSR委員会(現CSR・サステナビリティ委員会)の下部委員会としてダイバーシティ委員会が発足したことを皮切りに、2016年には専門組織として人事部門にダイバーシティ推進室を設置いたしました。その後、ダイバーシティ推進課、人事企画課D&Iグループへと発展的組織改編を行い、従業員の意見集約に加え、社会動向を注視しながらグループ・グローバルの視点で推進活動を進めています。
今後も引き続き、人種・民族・国籍・宗教・年齢・学歴・性別・性自認・性的指向・障がいの有無などに関係なく、社員一人ひとりが互いの個性を尊重し、やりがいをもって世界を舞台に活躍できる職場づくりと企業風土の醸成を加速し、D&I推進に積極的に取り組んでまいります。ステークホルダーの皆さまにおかれましては、当社グループの人材・D&Iに関する取り組みをご理解いただき、今後一層のご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。

ダイバーシティマネジメントの考え方

住友理工グループでは、「住友理工グループ経営理念」にて「従業員の多様性、人格、個性を尊重し、活力溢れる企業風土を醸成します」と掲げ、多様な人材がいきいきと働ける環境づくりを進めるためにD&I推進活動を行っています。

住友理工グループ ダイバーシティシンボルマーク

住友理工グループではシンボルマークを制定し、D&I推進に努めています。シンボルマークは人と人が繋がり、多様な個性が繋がり、一丸となって価値のあるモノを創り出す様子を表しており、当社の積極的な取り組みの象徴となっています。

D&I推進体制

住友理工では、人事課D&IグループでD&Iの理念、施策を全社に展開しています。また、人事企画課D&Iグループは人事部に属し、CSR推進室、人材開発部などと連携・協働し、具体的な制度の構築や社内環境の整備等を実施しています。

D&Iに関する中期ビジョンと実績、課題

中期ビジョン

住友理工では、3つの軸を中心にビジョンを描き、誰もが力を発揮できる職場を目指しています。
3つの軸
  1. 多様な人材の活躍推進:自分で自分の働き方を考える
  2. 働き方改革:誰もが力を発揮できる職場をつくる
  3. 意識改革・風土醸成:情報や場の提供により個人の意識を高め、職場理解も進める

2022年度 重点実施項目と実績

テーマ 2022年度重点実施項目 2022年度実績
多様な人材の活躍推進 女性採用率30% 23.2%(2023年3月)
障がい者雇用促進
(法定雇用率2.30%)
・2.66%(2023年3月、特例子会社適用3社) 目標達成
・特例子会社「住理工ジョイフル」から5名の出向受入開始
働き方改革 働きやすい環境に向けた実態把握および解析 当社ストレスチェック「いきいき診断」の集団分析結果を活用した職場改善活動を推進すべくラインケア研修を3回実施 職制177名参加
制度改革の現状考察と改善 各種社内制度の定点観測実施
「仕事と○○」の両立介護の両立支援体制の継続的整備 介 護 外部専門家直通の無料相談窓口設置(年間利用件数:1件)
育 児 ・育休者向け事業所内託児所オンライン見学会実施
・社内託児所「こあらぽっけ」ツアー動画公開
意識改革・風土醸成 情報配信 ・社内報「みつくみ」での情報発信
・HRNewsにてD&I情報発信
・社内サイト「G.Portal」でのセミナー情報発信
各種研修での啓発活動 ・階層別研修にてD&I研修実施
・住友電工グループ女性フォーラム「SWING」開催
 男性を含む64名参加
・定年を控える社員向け「ライフプランセミナー」開催
 55歳~59歳の社員106名参加

2023年度 課題(重点実施項目)

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